Proyectos

Eficiente planificación de proyectos, integrado a ventas, compras, préstamos, servicios, visitas y producción, garantizando información inmediata y confiable.

• Programe la fecha de inicio y término de los proyectos, agregando su descripción.
• Especifique el proyecto con: N° de operación, fecha de registro, nombre del proyecto, líder y jefe del líder.
• Guarde información del contrato o licitación, su fecha, el inicio del proyecto, plazo de ejecución y lugar.
• Defina los responsables o participantes en cada proyecto.
• Puntualice las metas y los objetivos de cada proyecto.
• Adjunte archivos que formen parte del proyecto y evite perdida de información.
• Calculo de utilidad de las tareas, ingresando el costo presupuestado de una compra, préstamo, servicio, visita o producciones y toma en cuenta el costo real.
• Defina el porcentaje de una tarea concluida para el cálculo del avance total del proyecto.
• Control de la lista de tareas, presupuestos y avances.
• Señale el estatus del proyecto y tareas: completado, en progreso y detenido.
• Determine la prioridad del proyecto y tareas: baja, media, alta o muy alta.

Perfiles